Кого может заинтересовать
- Службы безопасности корпоративных клиентов.
- Подразделение централизованных закупок и снабжения.
- Отдел аналитики и статистики.
Проблемы компаний
В связи с уходом западных вендоров с российского рынка компании потеряли механизм управления поставщиками, поскольку все подобные системы находились только в рамках единых информационных экосистем (SAP, MS Dynamics, Oracle).
Задачи
- Создать систему управления мастер-данными по контрагентам и товарам.
- Создать механизм для автоматической проверки контрагентов.
- Разработать рейтинг поставщиков.
- Интегрировать этот механизм с учетными системами заказчика.
Что мы сделали
Создали единую систему управления контрагентами:
- Интегрировали систему с сервисами для проверки контрагентов: СБИС, Контур.Фокус, ЕГРЮЛ. Вся информация из этих ресурсов автоматически подтягивается в систему управления поставщиками.
- Добавили индивидуальные карточки поставщиков.
- Разработали процесс проверки поставщиков для службы безопасности.
- Настроили сценарии проверки контрагентов. Визуализировали все этапы проверки в виде понятной диаграммы.
- Подробно описали инструкцию для всей процедуры верификации поставщиков.
- Внедрили удобный интерфейс для сотрудника службы безопасности. Теперь он может самостоятельно выбрать тип проверки для разных контрагентов.
- Добавили справочник лимитов для поставщиков. Каждый контрагент имеет свой набор лимитов (например, ограничение поставок, остаток финансовых средств, количество совершенных сделок, количество активных поставок).
- Создали рейтинг контрагентов, который автоматически формируется после их проверки на соответствие лимитам.
- Представили аналитику по каждому поставщику в виде графиков и сводных таблиц.
- Интегрировали базу данных с товарами и услугами поставщиков.
Система может встраиваться в документооборот и любые учетные системы заказчика.
Команда
Проектный менеджер
3 Frontend-разработчика
3 Backend-разработчика
QA-инженер
DevOps-инженер
Аналитик
Дизайнер
Срок реализации проекта
Технологии
Backend — .NetCore
Frontend — React
Какой получили результат
- Создали централизованный реестр контрагентов, одобренных компаниями.
- Сократили время проверки контрагентов с 5 рабочих дней до 2 часов.
- Предоставили закупщикам инструмент для поиска и отбора новых поставщиков.
Система управления поставщиками стала частью общей системы Мастер-Данные (все данные, содержащие ключевую информацию о бизнесе, в том числе о клиентах, продуктах, работниках, технологиях и материалах).