Сейчас многие иностранные компании и сервисы приостанавливают свою деятельность в России. Это вызывает неопределенность и вопросы о дальнейших стратегиях развития бизнеса — переходить на российское ПО или ждать, что санкции пройдут стороной. В условиях кризиса компании вынуждены принимать оперативные решения в режиме острой нехватки времени. В этой статье мы рассказываем об основных стратегиях импортозамещения в IT-сфере в России в 2022 году.
Ситуация. Такие крупные компании как EPAM, Oracle, Microsoft и SAP объявили об уходе с российского рынка еще в марте. Этот список постоянно расширяется. Каждый день все больше иностранных компаний заявляют о приостановке поддержки российских проектов. Это означает, что они прекращают обновления своих систем. Все действующие клиенты поддерживаются в рамках существующих договоров, но новые контракты не заключаются.
Это опасно? Без постоянных обновлений компании могут столкнуться с проблемами в устранении программных ошибок и обеспечении безопасности.
К чему это приведет? Уход западных компаний не означает приостановку IT-процессов в российских компаниях. Разработка собственного ПО и поддержка иностранных систем — сложные, но решаемые проблемы для российских технических специалистов.
Мы выделяем три IT-направления в импортозамещении:
«Железо» — серверы, компьютеры, операционные системы, средства связи и программное обеспечение для их функционирования. Перевод крупного серверного ПО и клиентского ПО (операционные системы рабочих станций, офисные приложения) на российские аналоги также возможен. В данном случае интегратор, который осуществляет переход, должен обучить пользователей и обеспечить поддержку.
Зарубежные сервисы — иностранный софт для работы с информацией и коммуникации внутри компаний. Это наиболее частый пример потребности в импортозамещении. Иностранные компании уходят и перестают предоставлять доступ к системам, которые составляли основу бизнеса. Но и здесь вполне возможно найти достойную замену. Минцифры уже составило список подобных популярных ресурсов и их российских конкурентов.
Индивидуальная разработка — уникальные решения, которые создаются под конкретного заказчика. Например, иностранная компания разрабатывала ПО под потребности российского бизнеса, и теперь уход такого провайдера останавливает развитие системы и повышает риски в области безопасности данных и дальнейшего обслуживания системы. Избежать этих проблем можно, обратившись к российским интеграторам, которые разрабатывают готовые продукты с нуля на открытых платформах.
Так, мы в своей работе используем собственную библиотеку микросервисов, которая помогает ускорить и удешевить разработку на 30%. При этом все наши ресурсы имеют открытый код, и клиент не попадает в зависимость от лицензий.
Внедрение импортозамещающих систем позволит бизнесу сократить затраты на закупку и сервисную поддержку оборудования, обеспечить бесперебойную работу IT-сервисов и снизить риски зависимости от импортируемых компонентов.
Если вы недавно начали проект по цифровой трансформации и
Система планирования для Федерального Казначейства.
Задача. От нас требовалось спроектировать и разработать единую систему для планирования работ и ключевых показателей для сотрудников Федерального Казначейства. Система должна решать задачу по сбору информации о выполнении планов, возникающих рисках и причинах отклонений.
Наши действия. Мы перевели систему планирования Project Server + Sharepoint Server + MS SQL Server на открытый стек технологий .net Core + React JS + PostgresPro. Спроектировали новую версию системы, которая включает гибкую настройку планирования и графическую отчетность.
Результат. Отклонение от плановых показателей снизилось с 20% до 1%. Удалось ввести прозрачную систему мотивации сотрудников.
Сервис выбора перевозчиков и управления транспортировкой грузов.
Задача. Нашей целью было разработать систему управления транспортной логистикой для крупной производственной компании. Она должна помогать в подборе перевозчика, отслеживать сроки и движение груза на всем пути его следования.
Наши действия. Мы создали универсальную логистическую платформу для грузоперевозчиков, логистических компаний и заказчиков на разрешенном стеке технологий, убрали зависимость от иностранных вендоров и оплаты дорогостоящих лицензий.
Результат. На 20% сократилось количество срывов поставок и потерь грузов. Перевозчики получили дополнительную прибыль. Теперь даже небольшие поставщики получили возможность участвовать в тендерах.
Архив строительной документации для Департамента строительства Москвы.
Задача. Заказчик имел массивный бумажный архив строительной проектной и финансовой документации. Поиск нужных документов занимал много времени, архивисты вручную искали документы и не могли быстро предоставить нужную информацию. Нам нужно было систематизировать архив, распределить данные и с нуля разработать электронную версию.
Наши действия. Создали продукт на Open Source, заменили зарубежную платформу собственным готовым решением. Разработали гибкий и масштабируемый электронный архив для различных видов контента, защитили информацию от несанкционированного доступа.
Результат. Площадь хранения архива сократилась в 3 раза. Теперь вместо 12 человек в архиве работает только 1 архивист, но время на выдачу архивного документа уменьшилось в 20 раз.
Да, но тогда бизнес должен быть готов справиться с большими рисками:
Отсутствие регулярных обновлений. IT-система может динамично развиваться только при условии постоянной модернизации. Это обеспечивает ее устойчивость и безопасность. Без обновлений компания может столкнуться с утечкой информации и снижением производительности.
Уход техподдержки. Например, SAP перестает отвечать на проблемы в системе, у него нет горячей линии. Клиенты не могут решить возникающие даже самые мелкие проблемы.
Остановка развития системы. Сейчас многие компании стараются трансформировать свои бизнес-процессы, выйти на новые рынки или изменить структуру бизнеса. Эти изменения ведут за собой переформатирование IT-систем. Например, после ухода многих западных компаний холдинги должны поменять систему внутреннего взаиморасчета. Но решить эту проблему в рамках SAP без привлечения западных специалистов практически невозможно. Можно обратиться к российским партнерам SAP, но они перестают лицензироваться основным вендором и переходят в полулегальный статус.
Политическая ситуация. Импортозамещение в IT — длительный тренд в российском бизнесе. Последние события его только ускорили. Компании, которые хотят быстро адаптироваться и поддерживать конкурентоспособность, не могут совсем избежать перехода на российское программное обеспечение.
Такие потенциальные риски в ходе импортозамещения, как длительное время на переход, дорогая разработка и долгое обучение пользователей, ничем не отличаются от рисков обычной кастомной разработки. Переходя на OpenSource, вы получите гибкую IT-систему, настроенную под особенности вашего бизнеса. Она будет принадлежать полностью вам, и ее уже никто не сможет отключить.
Если вы сомневаетесь, стоит ли переводить бизнес на российское ПО — свяжитесь с нашими специалистами и получите подробную консультацию по вашему конкретному кейсу. Мы проанализируем бизнес-процессы, подберем оптимальный стек технологий на открытом коде и предоставим готовую команду для реализации проекта.
